Urheber - Wer hat das 3x3 erfunden, entwickelt, eingeführt und das FMI gegründet ?
Erfinder und Entwickler des 3x3 Verfahrens ist Winfried M. Ruf, Jahrgang 1947. Der Rechtsanwalt verfügt über 30 Jahre (Fach)Medienerfahrung. In den 80ern verantwortete Ruf als Geschäftsführer der WEKA-Firmengruppe den Aufstieg eines kleinen Fachverlags zu einem international führenden Medienunternehmen. In dieser Zeit wurde auch das Bedürfnis nach einem Medienmarktmodell und Konzeptionsverfahren geboren.
Zu Person und Institut -
FACHMEDIEN INSTITUT (FMI)
1990 machte sich Ruf mit dem FACHMEDIEN INSTITUT (FMI) selbständig. Jetzt entwickelte er das 3x3, das auch die Basis seiner Beratungstätigkeit wurde. Die starke Kundenausrichtung und der ganzheitliche Ansatz waren in der Branche anfangs heftig umstritten, erwiesen sich aber in der Folgezeit als Volltreffer. Der Vater des 3x3 Verfahrens hielt unzählige Seminare, wurde zu Vorträgen eingeladen und publizierte in der Branchenfachpresse.
Zu Person und Institut II -
FACHMEDIEN INSTITUT (FMI)
Der Konzeptionist mit strategischem Ansatz konzentrierte sich dabei vor allem auf die drei Säulen Marktforschung (praktisches Instrumentarium), Redaktion (Fachredaktions-Knowhow) und Kommunikation (Direktmarketing und Verkauf). Anders als viele seiner Beraterkollegen war Ruf von Anfang an crossmedial positioniert, d.h. seine Beratungstools erstrecken sich stets quer durch alle Trägermedien von Buch/Zeitschrift über Veranstaltungen bis hin zu Elektronikmedien. Heute ist Ruf mit dem 3x3 Verfahren und dessen enormen Anwendungsvorteilen der führende Konzeptionsberater in der deutschen Fachverlagsszene.
PRESSESPIEGEL
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Fachartikel/Meldungen im Umfeld des 60. Geburtstages von W. Ruf
• Winfried Ruf ist 60 geworden
(Börsenblatt.net vom 09.10.2007)
• Runde Geburtstage
(Buchmarkt.de vom 04.10.2007)
• "User generated content ist alter Wein in neuen Schläuchen, allerdings
in sehr leistungsfähigen"
(Fachmedien News vom 5. Oktober 2007 Interview mit W. Ruf)
• Markterfolg ist kein Selbstläufer
Interview mit D. Koenig, Verlagsleiter u. Weiterbildungsbeauftragter im
Verlag für die Dt. Wirtschaft AG
• Klartext, Beispiel und Ratschlag
In "zehn Geboten" hält Berater W. Ruf der Branche den Spiegel vor
• Der Markt entscheidet
Junge Technologien, veränderte Mediennutzung, dynamische Märkte -
die Fachverlage stehen vor großen Zukunftsaufgaben (Horizont 38/07)
• Qualifying im Medienhaus
Wie ein Fachverlag seinem Führungsnachwuchs Konzeptions-Knowhow
vermittelt
Artikel von W. Ruf in der Branchenpresse von heute - 1990 (Auswahl)
• Was sollten Fachverleger jetzt tun ?
(Jaeckel-Report 03/02)
• Dokumentation: Fachmedien Marktmanager
(Jaeckel Report 9/02)
• Qualifying für die Besten (Kompaktkurs)
(DFP-Letter 3/01)
• Deutsche Fachpresse sorgt für Weiterbildung
(Jahrbuch der DFP 2000)
• Gesucht: Fachjournalist
(MediumMagazin 3/99)
• Der Relaunch
(Medium Magazin 4/99)
• Plädoyer für den Fachtitel
Qualität statt Quantität
(Börsenblatt 9/99)
• 3x3 Erfolgsregel: Ideen entwickeln und vermarkten
(Pro Firma 4/98)
• Marketing für Fachredakteure
(Jahrbuch der DFP 1998)
• Klasse statt Masse
(Medium Magazin 4/98)
• Fachverlage schärfen ihre Konturen
(Horizont 7/98)
• Abschied von alten Dogmen
(Medium Magazin 4/97)
• Fachpresse forciert Kundenorientierung
(Horizont 5/97)
• Fachtitel sind anders
(Jahrbuch der DFP 1996)
• Jetzt kann jeder konzipieren
(BuchMarkt 8/95)
• Vom Markt her denken
(BuchMarkt 2/95)
• Für mehr Marktorientierung im Inneren
(Horizont 17/94)
• Klarsehen aus Kundensicht
(BuchMarkt 9/94)
• Im Zentrum der Kunde
(Börsenblatt 30.6.94)
• Von der Funktion zum Markt
(W&V Special 37/94)
• Redaktionsmarketing
(Insider 8-9/94)
• Redaktionsarbeit
(BuchMarkt 7/93)
• Neue Anforderungen für Fachredakteure
(BuchMarkt 7/93)
• Formel 3x3 (mit Selbsttest Kundenorientierung)
(Buchmarkt 11/91)
• Beharren blockiert effizientes Marketing
(Börsenblatt 2/91)
Die Vorteile des 3x3 Verfahrens® von Winfried Ruf:
Sie werden schneller im Konzepte machen, weil Sie mit der besten
Methode arbeiten
Sie werden besser in Ihren Konzepten, weil Sie mit 3x3 genauer
hinsehen.
Sie werden souveräner in Ihrer Tagesarbeit, weil Sie über eine
verlässliche, einfache, komplette und einprägsame Basis verfügen.
Sie werden marktorientierter in Ihrem Blick, weil Sie beim Kunden
(extern!) und nicht beim Produkt (intern!) ansetzen.
Sie werden kreativer beim Konzipieren, weil Sie mehr Varianten und
Alternativen sehen.
Sie arbeiten im Team kreativer und motivierter, weil es einfach
besser und schneller vorangeht.
Sie werden erfolgreicher im Markt, was Sie selbst und das
Unternehmen im Wettbewerb voranbringt.
Sie kommen im Team schneller voran, weil Sie eine gemeinsame
Plattform haben.
Sie bleiben flexibel in Ihrer Teamarbeit, weil das 3x3 immer alle
möglichen Aspekte zulässt.
Sie wachsen spürbar in Ihrer persönlichen Entwicklung, weil Sie Ihren
Blick auf die Gesamtzusammenhänge weiten.
Sie werden insgesamt sicherer im Management, weil Sie ein
leistungsfähiges Strategiewerkzeug haben.
Sie werden stärker in der Führungsarbeit, weil Sie einen
leistungsfähigeren Strategie-Werkzeugkasten haben.
Sie können Entscheidungssituationen meist blitzschnell beurteilen,
weil Sie mit dem 3x3 Grundraster sofort alle Aspekte "abscannen" können.
Sie behaupten sich als Unternehmer erfolgreich im Markt, weil heute
gilt: es liegt am Konzept.
Sie werden schlagkräftiger im Markt, weil plötzlich alle an einem
Strang ziehen.
Sie erhöhen Ihre Wettbewerbsfähigkeit, weil Sie das Besondere
systematisch herausarbeiten.
Sie agieren selbstbewusster im Markt, weil Sie die
Konkurrenzkonzepte besser durchschauen.
siehe auch
Nutzwert - Was bringt Ihnen das 3x3 ?
Anwender - Wer kann das 3x3 nutzen ?
20/10/2006/1
